ในฐานะแม่ลูกสอง ฉันลาคลอดสองครั้งในอาชีพการงานของฉัน มีรายการสิ่งที่ฉันกังวล รวมถึงเวลาที่จะบอกผู้จัดการของฉันว่าฉันคาดหวังไว้ การตัดสินใจว่าฉันจะออกเดินทางนานแค่ไหน และคิดเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดสำหรับการเปลี่ยนแปลงโครงการสำหรับทีมของฉัน สิ่งหนึ่งที่ฉันไม่เคยกังวลเลยก็คือขั้นตอนการลาออกจริง ๆ และมันก็เป็นฝันร้ายที่ไม่คาดฝันไม่มีคำอธิบายชัดเจนว่าจะขอสวัสดิการ ของรัฐ อย่างไร
และทับซ้อนกับที่บริษัทผมเสนออย่างไร ผู้นำคนหนึ่งบอกฉัน
ว่าฉันสามารถใช้วันหยุดที่ไม่ได้ใช้เพื่อลาได้ หัวหน้าอีกคนบอกว่าฉันทำไม่ได้ จากนั้นเมื่อฉันมีลูกคนที่สอง บริษัทก็เก็บเงินเดือนให้ฉันนานกว่าที่ควรจะเป็น ส่งผลให้ฉันและผู้หญิงอีกหลายสิบคนต้องส่งเงินจำนวนมากกลับบริษัทในขณะที่เราลางาน มันเป็นความเครียดที่ไม่จำเป็นนอกเหนือจากการพยายามหาวิธีป้อนอาหารและห่อตัวทารกแรกเกิดของฉัน
Mahima Chawla ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Cocoonกล่าวว่า “ทุกคนที่เราพูดคุยด้วย ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์หรือหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล กล่าวว่า การลางานถือเป็นฝันร้ายอย่างแท้จริง” “นี่คือเหตุผลที่ผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน Amber Feng, Lauren Dai และฉันได้รับแรงบันดาลใจให้เริ่มต้น Cocoon หลังจากที่เราสะดุดกับโลกแห่งการจากลาที่ซับซ้อนจนน่างงงวย เราก็รู้ว่าเราสามารถทำหน้าที่เป็นพันธมิตรกับบริษัท แก้ไขปัญหานี้ และช่วยให้บริษัทต่างๆ ดีขึ้น สนับสนุนคนของพวกเขา”
ที่เกี่ยวข้อง: อดีตนายธนาคารเพื่อการลงทุนรายนี้ใช้ประโยชน์จากประเพณีการดูแลผิวอายุ 5,000 ปีเพื่อเริ่มต้นแบรนด์ของเขาเองได้อย่างไร
วันนี้ในสหรัฐอเมริกานายจ้างมากกว่าครึ่ง (55%) เสนอให้ลาคลอดโดยได้รับค่าจ้าง นายจ้างสี่สิบห้าเปอร์เซ็นต์เสนอการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าจ้างและสุดท้าย 35% เสนอการลาเพื่อดูแลครอบครัวแบบขยายเวลาโดยได้รับค่าจ้าง ระหว่างการลาออกครั้งใหญ่นี้ องค์กรต่างๆ ต่างพยายามเสนอผลประโยชน์ที่ดีกว่าเพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถไว้ และในขณะที่หลาย ๆ คนต้องสูญเสียบุคคลอันเป็นที่รักในช่วงเวลานี้ องค์กรต่าง ๆ ก็กำลังคิดใหม่เกี่ยวกับนโยบายการลาเพื่อสูญเสีย ยังไม่มีใครจัดการกับวิธีการจัดการการลาได้อย่างราบรื่น ทำให้นายจ้างได้รับประสบการณ์ที่ไม่ยุ่งยาก และที่สำคัญกว่านั้นคือประสบการณ์ที่ไร้กังวลสำหรับพนักงานที่กำลังลางานในช่วงเวลาที่สำคัญในชีวิต
ใส่โคคูน Cocoon เป็นแพลตฟอร์มการจัดการการลางานของพนักงานที่ออกแบบมาเพื่อจัดการกับการลางานทุกประเภทของพนักงาน รวมถึงผู้ปกครอง การแพทย์ ผู้ดูแล การสูญเสียและอื่น ๆ แพลตฟอร์มนี้ครอบคลุมทั้ง 50 รัฐ แฟ็กเตอริงในบริษัท รัฐบาล และสวัสดิการด้านประกันภัย และจัดการการลางานแบบ end-to-end ตั้งแต่การปฏิบัติตามข้อกำหนด การเรียกร้อง ไปจนถึงการคำนวณเงินเดือน
Chawla, Dai และ Feng ก่อตั้ง Cocoon ในเดือนมิถุนายน 2020
เพื่อขจัดความเจ็บปวดจากการลางาน นี่คือสามบทเรียนที่ Chawla ได้เรียนรู้ตั้งแต่นั้นมา
มีสมาธิ
ในช่วงที่เธอเรียนมหาวิทยาลัย Chawla จำได้ว่าได้รับข้อความจากพ่อของเธอที่มีเพียงคำเดียว: Focus “ทั้งพ่อและแม่ของฉันปลูกฝังจรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่งให้กับทั้งพี่สาวของฉันและฉัน” เธอเล่า “พ่อของฉันมักจะเน้นย้ำถึงความสำคัญของการมีสมาธิ ตั้งใจ และใส่ใจในทุกสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ ท่านมักจะเตือนให้เราทำสิ่งนั้นให้ดีก่อนที่จะดำเนินการต่อไป”
ความสามารถในการโฟกัสเป็นหนึ่งในตัวขับเคลื่อนความสำเร็จในช่วงแรกของ Cocoon เมื่อเริ่มต้นบริษัท ผู้ก่อตั้งสามารถดึงไปในทิศทางต่างๆ มากมาย Chawla และผู้ร่วมก่อตั้งของเธอตระหนักถึงสิ่งนี้ พวกเขาจดจ่ออยู่กับการแก้ปัญหาทีละปัญหา “เราทำการวิจัยมากมายเกี่ยวกับทุกแง่มุมของการลา ตั้งแต่การบังคับใช้กฎหมายของรัฐบาลกลางและรัฐ ไปจนถึงพนักงานรายชั่วโมงในบริษัทขนาดใหญ่ ไปจนถึงพนักงานที่ได้รับเงินเดือนในบริษัทขนาดเล็ก มีโอกาสมากมายหลายด้าน” Chawla กล่าว “เราทราบดีว่าเราต้องการผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพน้อยที่สุดในการออกสู่ตลาด” ผู้ร่วมก่อตั้งเป็นคนโหดเหี้ยมและให้ความสำคัญ ในเดือนมกราคม 2021 พวกเขาตัดสินใจเปิดตัวผลิตภัณฑ์โดยมุ่งเน้นที่การลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรในแคลิฟอร์เนีย เพนซิลเวเนีย และยูทาห์ ก่อนจะวางรากฐานสู่การทำงานระดับชาติและขยายประเภทการลาให้สำเร็จในปี 2564
ที่เกี่ยวข้อง: ความรู้สึกที่ถูกกีดกันเมื่อยังเป็นเด็กผลักดันให้ผู้ประกอบการรายนี้เริ่มต้น บริษัท ของเธอเอง
ปล่อยให้ทุกเสียงได้ยิน
“ตอนที่ฉันยังเป็นเด็ก สมุดรายงานทุกใบจะพูดว่า: มาฮิมาควรพูดให้มากขึ้นและมีส่วนร่วมให้มากขึ้น” ชวาลากล่าว “มีความคาดหวังทางสังคมที่ว่าฉันต้องเป็นคนที่ดังที่สุดเพื่อแสดงให้เห็นว่าฉันกำลังเรียนรู้และสร้างผลกระทบ” เธอค้นพบว่าเธอเป็นคนเปิดเผยเมื่อพูดถึงสถานการณ์ทางสังคม และเป็นคนเก็บตัวเมื่อพูดถึงเรื่องการเรียนและวิธีการเรียนรู้ของเธอ
“ฉันไม่จำเป็นต้องพูดถึงสิ่งที่ฉันกำลังทำและสิ่งที่ฉันเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา มันไม่ใช่วิธีการทำงานของฉัน” เธอกล่าว “ฉันชอบที่จะก้มหน้าและทำงานให้เสร็จ และต้องมีพื้นที่ให้ทุกคนได้รับฟัง ไม่ว่าพวกเขาจะทำงานอย่างไร” ในสังคมที่เราให้ความสำคัญกับคนเปิดเผยสูง Chawla และผู้ร่วมก่อตั้งของเธอตั้งใจสร้างบริษัทที่ยินดีต้อนรับคนเก็บตัว คนเปิดเผย และคนนอกกรอบ พวกเขาสนุกกับการอภิปรายที่เป็นประโยชน์ การแก้ปัญหาด้วยวิธีการต่างๆ และสร้างฟอรัมที่ทุกคนรู้สึกว่าสามารถมีส่วนร่วมได้ “ไม่ว่าคุณจะมีส่วนร่วมหรือเป็นผู้นำอย่างไร คุณก็ยินดีต้อนรับและมีที่ Cocoon”
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีที่ผู้ก่อตั้งรายนี้เข้ามาขัดขวางโลกของ EdTech และเพิ่มศักยภาพให้นักศึกษาจำนวนมากขึ้นเพื่อเจาะเข้าสู่เทคโนโลยี
Credit : แนะนำ 666slotclub / dummyrummyvip / hooheyhowonlinevip
